terça-feira, 22 de outubro de 2013

Comércio Y Inovação

Jovens empresários de sucesso dão sua receita na Associação Comercial de SP nesta 6ª-feira

 

No Startup You-Ciclo de Encontros para a Geração Y, Jonathan Assayag (fundador da marca de óculos online Lema21) e In Hsieh (da Baby.com.br) contarão suas histórias

O Fórum de Jovens Empreendedores da Associação Comercial de São Paulo (ACSP) realiza, na próxima sexta-feira (25/10), o Startup You – Ciclo de Encontros para a Geração Y, com palestras gratuitas de dois jovens empresários brasileiros de sucesso: Jonathan Assayag, CEO e co-fundador da Lema21, marca de óculos online; e In Hsieh, co-fundador e ex-COO da Baby.com.br, uma das startups de e-commerce de maior destaque atualmente. O evento será realizado na sede da ACSP, na capital paulista, a partir das 9 horas.
 
Na plateia, estarão universitários e empreendedores, que poderão tirar suas dúvidas com os palestrantes e se inspirar para abrir um negócio. O objetivo do Ciclo de Encontros para a Geração Y é estimular o potencial criativo dos jovens, da geração da internet; incentivá-los, a fim de que se tornem empreendedores e contribuam para a inovação no comércio.
 
Jonathan Assayag é o CEO e co-fundador da Lema21, a nova marca de óculos online que contorna intermediários para oferecer um produto de alta qualidade e design por um preço justo. A empresa foi premiada pela eAwards em 2013 como Site Mais Inovador do Brasil (outros finalistas incluem Netshoes e Walmart.com) e por Harvard Business School em 2012 como Melhor Business Plan da America Latina. Anteriormente, ele passou 7 meses como Empreendedor em Residência na Monashees Capital em São Paulo e 1 ano como Product Manager na Zinch.com, uma startup do Vale do Silício focada em construir uma rede profissional online para estudantes. Antes disso, ele se dedicou no lançamento de sua própria startup em Boston, a ScholarshipKey, cujo objetivo era auxiliar estudantes a identificar de forma mais eficiente bolsas escolariais. Jonathan também trabalhou por 3 anos em consultoria estratégica na Deloitte, em Nova York. Formado no MBA de Harvard Business School e graduado em Engenharia Mecânica e Economia (com especialização em robótica) na Universidade de Carnegie Mellon.
 
In Hsieh é formado em administração de empresas pela FGV e co-fundador/ex-COO (Coord. de Operações) da Baby.com.br, uma das startups de e-commerce de maior destaque atualmente, com mais de R$ 40 milhões de capital investidos por importantes fundos, como Accel, Tiger Global e Monashees. Atuante no mercado de internet e e-commerce desde 1997, participou de projetos como o startup do Submarino.com, lançamento do portal iBest pela AgenciaClick, e como Diretor de Business Development do Grupo Bandeirantes de Comunicação, onde realizou projetos de inovação, novos modelos de negócio e aquisição/investimento em empresas. IN é também bastante ativo no meio empreendedor, como co-organizador do encontro de empreendedores+investidores BrNewTech, apresentador da webtv, palestrante e host do Forum ECommerceBrasil.com.br, juiz de competições de business plan/statups Desafio Intel/FGV, Idea2Product, Latin MootCorp e StartupWeekend e palestrante do The Next Web Latam e outros eventos.
 
Cada um dos palestrantes contará sua história de sucesso. Depois responderão às perguntas do auditório.

Para fazer sua inscrição, clique aqui. Mais informações: (11) 3180-3405



sexta-feira, 11 de outubro de 2013

Previdência Infantil e o Dia das Crianças

Amanhã é comemorado o Dia das Crianças.

Dia de dar roupas e brinquedos para as crianças que amamos, sejam elas filhas, sobrinhas ou netas.

E quanto ao futuro delas? Já pensou nisto?

Lembro de quando era criança e, na época, o comum eram os pais ou os avós, fazerem uma conta poupança para garantir o futuro dos filhos.

Hoje, além da poupança - que para a maioria dos especialistas não é considerada investimento, apenas uma forma de guardar o dinheiro sem sofrer desvalorização - temos a opção de contratar um Plano de Previdência Complementar para nossos filhos, sobrinhos e netos.

Abaixo, dois vídeos que falam um pouco sobre a Previdência Complementar Infantil e Educação Financeira para Crianças. Vale a Pena dar uma olhada!



Se interessou?

Entre em contato!

Se preferir, ligue para (48) 3028-6366 e solicite um estudo!


segunda-feira, 7 de outubro de 2013

Câncer: como me proteger financeiramente?

Outubro é o mês em que se conscientiza sobre o Câncer de Mama, através do Movimento Outubro Rosa

O movimento popular internacionalmente conhecido como Outubro Rosa é comemorado em todo o mundo. O nome remete à cor do laço rosa que simboliza, mundialmente, a luta contra o câncer de mama e estimula a participação da população, empresas e entidades. Este movimento começou nos Estados Unidos, onde vários Estados tinham ações isoladas referentes ao câncer de mama e ou mamografia no mês de outubro, posteriormente com a aprovação do Congresso Americano o mês de Outubro se tornou o mês nacional (americano) de prevenção do câncer de mama.
A história do Outubro Rosa remonta à última década do século 20, quando o laço cor-de-rosa, foi lançado pela Fundação Susan G. Komen for the Cure e distribuído aos participantes da primeira Corrida pela Cura, realizada em Nova York, em 1990 e, desde então, promovida anualmente na cidade (www.komen.org). 
Em 1997, entidades das cidades de Yuba e Lodi nos Estados Unidos, começaram efetivamente a comemorar e fomentar ações voltadas a prevenção do câncer de mama, denominando como Outubro Rosa. Todas ações eram e são até hoje direcionadas a conscientização da prevenção pelo diagnóstico precoce. Para sensibilizar a população inicialmente as cidades se enfeitavam com os laços rosas, principalmente nos locais públicos, depois surgiram outras ações como corridas, desfile de modas com sobreviventes (de câncer de mama), partidas de boliche e etc. (www.pink-october.org).

A primeira iniciativa vista no Brasil em relação ao Outubro Rosa, foi a iluminação em rosa do monumento Mausoléu do Soldado Constitucionalista (mais conhecido como o Obelisco do Ibirapuera), situado em São Paulo-SP. No dia 02 de outubro de 2002 quando foi comemorado os 70 Anos do Encerramento da Revolução, o monumento ficou iluminado de rosa "num período efêmero" como relembra o secretário da Sociedade Veteranos de 32 - MMDC, o Coronel PM (reformado) Mário Fonseca Ventura. Essa iniciativa foi de um grupo de mulheres simpatizantes com a causa do câncer de mama, que com o apoio de uma conceituada empresa européia de cosméticos iluminaram de rosa o Obelisco do Ibirapuera em alusão ao Outubro Rosa.

O câncer de mama é o pior de todos. No Brasil, por ano, são quase 13 mil vítimas fatais e 53 mil novos casos. Em seguida, vem o câncer de colo de útero.

Confira abaixo uma série de reportagens feitas pelo Jornal Nacional sobre o Câncer:


É importante salientar que, quando um câncer é descoberto, é comum as famílias terem grandes perdas financeiras, pois o diagnóstico e tratamento são caros, quando não cobertos pelo SUS.
Uma forma de minimizar estas perdas é contratando um seguro de vida, que contempla coberturas para câncer/doenças.
Existem, no mercado, seguros específicos para mulheres, com coberturas próprias para câncer, que inclui um segundo diagnóstico e verba específica para poder realizar o tratamento.


Quer saber mais? Entre em contato!


terça-feira, 10 de setembro de 2013

Novos rumos

Olá pessoal!

A partir desta data, este blog passa a tratar exclusivamente sobre seguros.

Pra quem acompanha as postagens sobre coaching, elas agora estarão aqui! Incluindo as antigas postagens deste blog.

Acredito que desta forma as coisas ficarão mais organizadas e meus seguidores poderão escolher entre os assuntos que atuo como profissional.

Um abraço

Juliana A. Caponi

quinta-feira, 8 de agosto de 2013

Como o coaching pode ajudar os executivos

Olá pessoal!

Hoje compartilho com vocês uma excelente matéria que saiu na Isto É Dinheiro:

Como o coaching pode ajudar os executivos

Além da capacidade técnica, a liderança exige habilidade de comunicação, de saber ouvir e lidar com subordinados

Por Keila Cândido

Ter equipes lideradas por gestores que sabem como se relacionar com seus subordinados e que têm alta capacidade técnica é o que as companhias mais procuram. Mas o profissional perfeito não é tão fácil de encontrar – ou melhor, precisa ser formado. As empresas já perceberam que nem sempre um executivo qualificado na área em que atua é igualmente capacitado para liderar uma equipe. 

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É fundamental que o líder saiba se comunicar
 
 
Para ajudar os menos habilidosos na arte da comunicação e gestão, empresas têm procurado consultorias de coaching de carreira para auxiliar no desenvolvimento de liderança daqueles que são escalados para altos cargos. Em muitos casos, a procura parte do próprio profissional. De acordo com uma pesquisa feita pela consultoria Robert Half com seis mil executivos em 12 países, 60% dos entrevistados concordam que o coaching de carreira contribui para melhorar a produtividade. “O executivo percebe que tem dificuldades no processo gerencial, tem novos desafios, novas metas e sente que precisa de ajuda para lidar com essas necessidades”, disse Thirza Reis, da consultoria Homero Reis e Consultores, que atende empresas como Caixa, Banco do Brasil e Vivo. DINHEIRO selecionou  algumas dicas de quando o executivo ou a empresa devem contratar um profissional de coaching. Confira:  
 
Quando contratar um coach?
O coach executivo pode ser contratado em várias situações. Empresas e famílias que estão se preparando para iniciar um processo de sucessão; mulheres executivas que estão pensando em engravidar e não sabem como conciliar a gestação com o trabalho; pessoas que estão em processo de aposentadoria; pessoas que estão em processo de assumir a liderança de grupo; gestores que precisam melhorar suas habilidades de comunicação e aprender a lidar com subordinados.  
 
Colocar as coisas no lugar
Numa corporação, ou mesmo na consultoria individual, o coach atua com a visão de quem está de fora, ou com a “visão de um marciano”. Segundo Homero Reis, da Homero Reis e Consultores, o marciano é o coach que chega à organização sem saber qual é a rotina da empresa, mas consegue identificar e emitir uma opinião sobre o que está acontecendo. As empresas querem pessoas que têm a visão do marciano, ou seja, que são capazes de enxergar aquilo que os outros não veem. Querem pessoas que saibam como organizar equipes, colocar pessoas certas em funções adequadas. Nesta caso, o executivo acaba se tornando o próprio coach da equipe.    
 
Melhorar a comunicação
No processo de coaching, o executivo vai aprender a melhorar suas habilidades de expressão. Ao liderar uma equipe, é fundamental que o líder saiba se fazer entender e expressar ideias de forma clara.  Irá, também, desenvolver a capacidade de saber perguntar. De acordo com José Roberto Marques, do Instituto Brasileiro de Coaching e autor do livro Coaching de carreira, o poder da comunicação está em saber perguntar, e não nas respostas. “A comunicação é criar um diálogo através de perguntas”, diz. 
 
Em busca da liderança
Liderança tem a ver com comunicação, bom relacionamento interpessoal e com a habilidade de estabelecer confiança com  os subordinados. O coach vai ajudar o coachee – pessoa que passa pelo processo de coaching – a encontrar uma maneira de falar com outros líderes dentro da empresa, como falar com subordinados, a ter uma postura mais firme, a ter confiança em si mesmo, e ter mais contato com membros da diretoria e acionistas da empresa. O profissional que quer ser líder tem de se mostrar competente para realizar tal função. 
 
Melhorar o desempenho
Um profissional que já é extremamente bem-sucedido e competente, mas que, em determinado momento, por algum motivo, não consegue atingir o resultado esperado pela organização ou por ele mesmo poderá identificar o que está dando errado e mudar. O coaching executivo toma como exemplo o trabalho que é feito com atletas de alto desempenho. Durante o processo, o coach identifica os problemas que impendem o executivo de avançar e o ajuda a resolvê-los. 

Quer ver a reportagem original?
Clique aqui!

segunda-feira, 1 de outubro de 2012

Conceitos do Seguro pela Funenseg


Compartilho este vídeo, elaborado pela Fundação Escola Nacional de Seguros - FUNENSEG, que fala sobre os conceitos básicos do Seguro, desde o princípio!



Quer saber mais?
Contratar um seguro pra você ou sua empresa?

juliana@orientoseguros.com.br

www.orientoseguros.com.br

sexta-feira, 14 de setembro de 2012

Seguro residencial

Você possui seguro da sua residência?
O que aconteceria se por um acidente sua panela de pressão explodisse?

Estatísticas mostram que a maior causa dos incêndios ocorridos em residências são provocados por explosões de panelas de pressão e crianças brincando com velas. Temos, ainda, as explosões provocadas por botijões de gás.


A contratação de um seguro residencial é muito simples!


Você pode escolher se quer contratar cobertura apenas para o prédio (edificação), apenas para o conteúdo (móveis, eletrodomésticos, roupas, bens que se encontram dentro do prédio) ou prédio e conteúdo.


A cobertura Básica compreende incêndio, queda de raio dentro do terreno e explosão de qualquer natureza. Ou seja, você é obrigado a contratar esta cobertura na apólice, e mais uma adicional.


As coberturas adicionais são várias:

- Danos Elétricos e curto circuito;
- Vendaval, Ciclone, Tornado e Granizo;
- Roubo ou Furto Qualificado de Bens;
- Impacto de Veículos e Queda de Aeronaves;
- Responsabilidade Civil Familiar;
- Responsabilidade Civil Empregados;
- Responsabilidade Civil Danos Morais;
- Perda ou Pagamento de Aluguel;
- Alagamento;
- Desmoronamento (limitada a 30% da Cob. Básica);
- Dentre outras.

Quer saber mais?

juliana@orientoseguros.com.br

Consulte-me!